欧洲地区的汽车市场逐渐复苏,但关闭工厂的措施并未能阻止生产力过剩。
尽管2008、2009年经济危机的影响余波未平,但2014年的业绩仍然保持了增长,欧洲的汽车制造商们可以稍稍松了口气。欧洲汽车制造商协会公布的数据显示,地区在12个月里都有增长。
汽车销量达到1,290万辆,比2013年增长5%。在本文落笔时,生产总数还未统计完毕,但是各国新闻都报出有增长,形势乐观,整个地区的销量预计能够达到1,460万辆,超过了2013年。思迈汽车咨询公司(HIS Automotive)预计,随着像西班牙这些国家经济恢复正常,今后几年的销量将持续增长。公司还估计,2015年在欧洲的销量将达到1,300万辆,到2017年将达到1,400万辆,这让一些汽车制造商充满了希望,并且努力对地区里处于保守生产状态的工厂进行重新部署。
然而,据LMC汽车分析公司透露,目前的形式仍然严峻。LMC汽车生产部总监Justin Cox说,“现在平均生产力(使用率)是65%,但你要达到75%才能收支平衡。制造商们还没有认真对待这个问题。德国的高端品牌以及恢复元气的英国JLR都在加大马力运行,但是他们的成功却是对大销量公司(这个术语正在随着奥迪、宝马、梅赛德斯的压进与雪铁龙类企业退缩,而逐渐被淘汰)的压榨。Cox对比了欧洲和北美,北美在金融危机之后大力削减产能。新式精简经营模式为“三大”市场带来健康的利润。他说,“他们经历了痛苦的工厂关闭阶段;现在实施了有点类似共产主义的方式来解决,由于政治敏感性和一些弥补措施而保留了一些车间。”
关闭工厂
在过去的18个月里,有大量的工厂都高调停业。2013年10月,PSA标志-雪铁龙在巴黎附近的Aulnay-sous-Bois工厂生产了最后一批Citroën C3汽车之后,就关门停产。同年7月份,福特在英国南安普顿的Transit van工厂也停止了生产。2014年12月,比利时根克的福特工厂也关门大吉,造成4,000个工作岗位的损失。福特在欧洲的机构改革计划始于2012年,当时公司称,计划要减产355,000辆,在欧洲地区节省4.5亿-5亿美元(约合2.66亿-3.33亿英镑),削减5,700名受薪员工,其中也包括关闭英国东伦敦Dagenham工厂里的冲压车间。
然而,据伯恩斯坦研究公司(Bernstein Reserch)透露,关闭这两家工厂对欧洲工厂来说只减少了100万辆的产量。Bernstein公司分析员Max Warburton在去年出版的一份报告中说,“整个行业都在冷眼等待辉煌的未来。”
有些制造商对当前的形式非常有信心。雷诺-日产(是欧洲第二大汽车制造商,仅次于大众集团)总裁Carlos Ghosn,在去年10月份召开的巴黎汽车展说,生产了太多造成产能过剩。他说,“这要看你是从哪个角度分析欧洲市场 — 如果你从今天的市场来看,摆在眼前的是一个巨大的难题;但如果从市场恢复的角度看,比如恢复到2007年增长率在20-25%以上的水平的话,那么问题反而是生产力过低。”LMC公司预计,到2020年为止,生产力水平只能达到大约75%-80%,有三分之一的汽车厂还要低于这个水平。Cox说,“在美国却能达到90%-95%,正是我们期望的那样。”
改头换面
与美国情况相反,欧洲的制造商们重新安排业务。让法国恼火的是,标志-雪铁龙对法国东部Mulhouse工厂和西部的Rennes工厂进行减产;而巴黎附近Poissy工厂预计在今年也会重蹈覆辙。据Bernstein公司称,PSA集团的工厂的生产力已经锐减,大多数工厂在2007年至2013年的单元雇工人数都有所下降,包括Rennes工厂和Mulhouse工厂。Bernstein公司还说,相比之下,大众集团在欧洲的12家工厂同期的生产力成功地保持稳定态势。大众的工厂进行了大幅度的改组,或改变车型,或在不同国家和大陆之间转换,或与对手公司合作改组商标,或对同一个厢型车或汽车进行重新设计,最大限度地增加生产线的利用率。
“平均生产力(利用率)只有65%,但是要达到75%才能实现收回平衡”– Justin Cox, LMC Automotive
从改组中获益较大的国家是西班牙,Cox认为主要原因是该国在现代化基础设施、综合供应基地与成熟物流方面的失业率很高。这里的劳动力价格很低。他说,“西班牙基本上是可靠的汽车制造地,超越了北欧的成本结构。”该国在2014年前半年的生产提高了12%,制造了130万辆汽车和商用车,成为欧洲继德国之后第二大生产基地。
制造商们对西班牙非常看好,福特公司扩建了巴伦西亚(Valencia)工厂。在关闭Genk老厂之后,于今年晚些时候增加Mondeo D-段汽车,以及相关S-Max与Galaxy家庭用客车。所做的改进包括为3款新车而增加的一个汽车车体修理厂,并进行3班制。工厂还生产Kuga C-段SUV与Transit Connect厢型车。另一个扩大在西班牙业务的原始设备制造商是日产公司。去年,日产在巴塞罗那的商用车(CV)工厂里增加了Pulsar C-段掀背式汽车。法国制造商也在西班牙投入重金,雷诺在西班牙中部巴利亚多利德(Valladodid)的工厂提高了Captur B-段SUV的产量,并获得巨大成功,2014年在欧洲的销量近150,000辆。与此同时,标致-雪铁龙在马德里维拉维尔德(Villaverde)的工厂(曾经制造老式Peugeot 207 B-段掀背式汽车),因引进时髦款Citroën Cactus汽车(一款溜背式C-段SUV)而免于关门。此款车以其两边造型奇特的“airbumps”,而在12月份成为欧洲销量第3大雪铁龙汽车,看上去很容易实现该品牌85,000辆的预期目标,确保Villaverde工厂保留1,600名员工(2012年有2,700名)。
标致雪铁龙公司与欧宝公司之间的合作还没有最终定论,但已经准备于2016年开始在西班牙北部欧宝Zaragoza工厂里,为标志和欧宝公司生产B-段多人运输车。与此同时,标志公司也将从2017年开始在法国东部Sochaux工厂生产两个品牌的大型C-段跨界车。这种在一个工厂里生产不同品牌汽车的战略,也成功地被大众公司应用于西雅特(Seat)工厂和巴塞罗那(Barcelona)工厂(在这里生产Audi Q3)。Seat自身在推出新款Leon C-段掀背式汽车之后恢复元气,2014年的销量上涨57%,使工厂稳稳站住脚跟。
雷诺在法国西北部诺曼底的Sandouville工厂也做了同样的事情。工厂因生产老式Espace D-段多人运输车和Laguna D-段系列汽车,而造成2013年的生产降到了25,000辆。工厂随后改组,投入2.3亿欧元制造小型厢型车、以及Renault Trafic、Opel Vivaro版本,以及Nissan NV300。工厂还打算从2016年开始在同一平台上制造新款Fiat厢型车。去年9月份雷诺公司称,年产量将突破100,000辆。公司还将从2016年开始引进生产新型B-段Micra汽车(当前在印度生产这个版本汽车),从而加大Flins工厂的产量。
回国生产
随着制造商追寻更高的产能利用率,将生产从欧洲以外迁回国内的策略变得越来越普遍。选择这种路线的仍然是欧宝,公司成功地将Mokka B-段SUV从韩国通用工厂(这里是该车型的始发站)迁回西班牙Zaragoza工厂里。与此同时,现代公司目前在土耳其的Izmit工厂(代替印度工厂)制造i10 A-段掀背式汽车,而且还将制造所有版本的新款i20 B-段掀背式汽车。目前,还在印度制造右侧驾驶汽车。土耳其已经从汽车制造商企图减少欧洲西部的成本政策中获益。福特公司已经将生产从关闭的英国Transit工厂转移到土耳其的工厂里;现在那里正在制造小型Transit Courier汽车。丰田公司也在土耳其生产新款Corolla C-段汽车,而菲亚特已经公布于2016年在Tofas合资企业工厂里生产Bravo C-段替换版汽车。
菲亚特是另一家极力想停止亏损、盘活欧洲南部几乎闲置的工厂的公司。公司正在考虑在工厂引进新车型。这个战略似乎很见成效。通过与股东克莱斯勒的关系,重新组合的菲亚特克莱斯勒汽车集团(FCA),已经在意大利南部菲亚特Melfi工厂增加了Jeep Renegade B-段SUV,并于今年晚些时候开始生产相关的Fiat 500X SUV汽车。今年1月份公司公布, 2015年春季要在工厂增加1,500个就业岗位,这对因Punto B-段掀背式汽车销量低迷而备受困扰的工厂来说,是个好消息。
在北部的Turin,巨大但使用率低下的Mirafiori工厂正在逐步转变为FCA高端车型生产地。今年菲亚特向工厂投资10亿欧元之后,还会生产Maserati Levante大型SUV汽车。品牌下的Alfa Romeo车型也大有希望盘活,包括一款Levante SUV。LMC公司的Cox认为,菲亚特高端汽车基础的盘活计划还前途未卜,“谨慎地说,菲亚特集团的中期计划还是有风险的。”
尽管菲亚特在意大利有投资,但和许多汽车制造商一样,公司重点仍然在东欧。除了在Serbian工厂制造500L B-段多人运输车以外,菲亚特还在波兰Tychy制造畅销款500 A-段汽车。当地新闻报道说,工厂还将从2016年开始制造一款Punto车型,替代福特Ka汽车(新版本车型很可能在印度制造)。
由于东欧相对短暂的历史和较少的政治限制,这里的公司正在繁荣发展。PSA在斯洛伐克Trnava的工厂制造C3 Picasso B-段多人运输车,以及Peugeot 208 B-段斜背式汽车。据Bernstein公司透露,该厂成为欧洲生产力最高的工厂,每个员工品均生产60辆车,让很多低于10辆的法国工厂相形见绌。
梅赛德斯公司对匈牙利Kesckemet工厂进行进一步投资,在C-段小型车的基础上增加了另一款A-级车型。与此同时,雷诺公司也在蓄势待发,准备向斯洛文尼亚Novo Mesto工厂进行4.5亿欧元(3.37亿英镑)的投资。该厂已经开始在同一个平台上制造更加高端的Renault Twingo A-段斜背式汽车,以及4门式戴姆勒新款Smart汽车。12月份Twingo汽车的销量上涨24%,受到各家媒体的追捧,从销量来说直追Fiat 500和VW!(两款车型都是在东欧制造的;事实上,Opel Adam以及2座Smart ForTwo都是在西欧制造,而在东欧只是出售A-段汽车)
制造商们在这个地区只是小打小闹,但是他们还向海外转移更多生产。随着更多新兴市场的涌现,欧洲公司在世界生产领域的主导地位已经摇摇欲坠。这是有数据依据的。ACEA(欧洲汽车工业协会)的数据显示,2013年欧洲在全球的生产份额是22%,而2010年是26%;之前的2000年高达39%。行业“在哪里出售就在哪里生产”的常规加上地方税务的压力,迫使更多的制造商在其他的地方建造工厂,甚至是那些不被成本问题牵着鼻子走的高端车制造商,也是一样的。最近的例子是JLR,公司开始在中国制造Range Rover Evoque汽车,将英格兰西北部Halewood工厂里的一部分生产转移。公司还宣布,将于2016年开始在巴西开设新工厂。德国3家高端汽车制造商都在墨西哥投资生产,为北美市场服务。奥迪公司将于2016年开始在墨西哥生产Q5 D-段SUV。到2019年,宝马公司将在墨西哥生产汽车,而戴姆勒已经与日产公司合作,计划将于2017年开始在墨西哥制造A-级车型。
当然这不仅仅限于高端汽车。福特公司在俄罗斯出售的99%的汽车都是产自该国,并且计划明年增加Fiesta车型。本田决定不在英国Swindon工厂里制造销往欧洲的新型HR-V B-段SUV汽车,转而从墨西哥进口。但是欧洲的生产,很大部分将仍然留在这里,尽管产量很低,而且政治压力也不利于开设工厂。制造商们绞尽脑汁减少财政损失,与其他制造商联盟,并努力提高联盟的灵活性。有一点很确定,那就是绿地投资工厂的时代一去不复返了。LMC公司的Cox说,“在欧洲开设新的工厂已经不太可能了。我们的生产力达到3,000万辆,这已经太多了。”
欧洲重型卡车的生产,在2013年末推出Euro6排放规定(导致车辆价格上涨)之前的疯狂购买之后,已经趋于稳定。ACEA公司公布的数据揭示了当时的疯狂程度,2014年11月份重型卡车(载重16吨以上)的销量相比前年下降了20%。据LMC汽车分析公司全球商用车预测主管Zita Zigan称,当时的情况导致卡车业不得不减产裁员。她对AMS说,“提前拉动的销量总是要过后偿还的”。
Zigan说,很难确定卡车业里是否存在产能过剩问题,主要是因为行业的自动化水平太低了。她强调说,“减产或增产都会伴随着招聘和解雇。”LMC预计,生产在今年继续下滑10%之后,会在明年有所增加,但是不会达到2013年的水平。2013年欧洲是世界上第3大商用车制造基地,仅次于美国和中国,但是卡车和公交车的品牌在全球却是遥遥领先。如果算上中型和重型卡车在内,戴姆勒是2014年度全球最大的生产商,据HIS汽车分析公司估计,产量大约有400,000辆。中国的东风公司第二,沃尔沃集团第三,大众(包括Scania与MAN)位居第四。
除了2012年欧洲北部Iveco工厂的关闭之外,该地区的工厂各方面情况还算稳定。据LMC公司透露,欧洲生产的25-30%的重型卡车都用于出口,比如向世界各地装配厂出口散件。从全球中型及重型卡车的销量来看,中国远远超过美国,当之无愧地成为世界最大市场,但被地方生产商牢牢控制。还没有迹象显示中国制造商要在欧洲出售或制造。Zigan解释说,“中国卡车质量要想满足欧洲用户的期望,还有很长的路要走。”