克莱斯勒旗下的品牌、成列的汽车、以及成产基地,都将被放到全球范围内重新定
有关新菲亚特-克莱斯勒最值得注意的一件事,就是菲亚特工厂将制造Jeep和RAM品牌汽车。以下有详细信息,但是值得强调一下的是,意大利产Ducato大型敞篷车和土尔其产Doblo小型敞篷车,已经通过RAM网络分别销往北美的Promaster 和 Promaster City,而这个时候如何会在意大利梅尔菲的菲亚特工厂,以及巴西伯南布哥城市巨大的工厂里生产制造Jeep Renegade汽车呢。在墨西哥Promaster当地生产的汽车,最终会取代意大利的进口车。
公司将在今后几年内,在北美之外建立新的生产工厂与销售中心,促进Jeep具有真正全球的规模,而北美将继续保持作为Chrysler-Jeep-RAM经营中心,这是公司在5月份的战略规划里明确提出的。里面还特别强调了北美的12个汽车装配厂、8个冲压车间和16家动力系统与组件生产厂,以及近几年里在该地区制造活动发展情况:公司的制造力从2009年的33,000辆增长到2013年的52,000辆。公司在过去的5年里,向北美装配厂注资超过40亿美元,向动力系统工厂注资近40亿美元。菲亚特-克莱斯勒声称,从2009年到2013年,公司所有品牌的生产都有长足的增长(达到968,000辆,而福特以928,000辆位于第二),市场份额占有率也有所增长(达到2.3%以上,是这个时期唯一家涨幅超过1%的公司)。
公司计划在北美提高增长,从2013年到2018年,每年额外生产100万辆汽车;2013年,集团共售出210万辆汽车,并有可能将所有传统北美品牌的总产量提高800,000辆(菲亚特汽车占100,000辆),而Alfa Romeo的产量提高150,000辆以上。鉴于Alfa近年来总是延迟推出车型,并且从北美市场消失很久,因此,如果能实现这个目标将是巨大的成功。公司计划到2018年,在北美Jeep的销量提高44%,达到800,000辆;RAM提高34%,达到620,000辆;克莱斯勒提高132%,达到770,000辆。Dodge将保持原样,但应该会下降10%,不到700,000辆。
扩大克莱斯勒的车型范围(却缩减Dodge的生产线),会在世界范围内将销量翻番,从2013年350,000辆增长至2018年的800,000辆。如果这一目标能够达成,很多Dodge客户就会转向克莱斯勒,克莱斯勒的销量会恢复到2005年的水平。目前,克莱斯勒品牌的试产分区的年销量在350万辆左右,而2018年扩大车型范围之后的目标市场年销量将达到1,100万辆。
目前克莱斯勒缺乏跨界车,这是品牌的一个主要空白区,而把大量市场空间拱手让给Ford Explorer、 Toyota Highlander、Nissan Pathfinder、加长版Chevrolet Traverse、Chevrolet Equinox、Nissan Rogue、 Ford Edge和中等车段Kia Sorrento。克莱斯勒所有车型在这个地区的年销量有望达到125-160,000辆以上。
Jeep — 这个标志性品牌将会实现全球化
克莱斯勒将继续成为主要的美国品牌,而Jeep的目标似乎有所不同。公司想要复兴“全球标志”的形象:更具体地说,Jeep首席执行官Mike Manley想要“回到Jeep是世界第一越野车”的时代。今年的销量有望突破800,000辆,新款小型Renegade车型会将推动Jeep的销量,在不久的将来就会迈过一百万的门槛。这对一个在不久前的2009年的销量只有337,000辆的品牌来说真是非凡的成就;因为自2009年来,该品牌的年增长率达到24%。事实上,公司为Jeep指定的计划远不止于此,最终目标是实现年产量接近两百万辆。
新款Jeep车型范围会更大、更宽、更为具体。现有5个车型线(Wrangler, Patriot, Compass, Cherokee和Grand Cherokee),会成为6个车型(今年晚些时候会加上Renegade),而Patriot和Compass会被2016(这是该品牌创立75周年)年推出的一个单款汽车和2018年的全新7座Grand Wagoneer(在Grand Cherokee之上)所代替。Cherokee刚刚更新,Grand Cherokee会在2017年中期改造;而标志性的Wrangler会在同年早些时候更新。
车型范围的扩大,会伴随着比过去更高的产量,以及品牌生产版图的显著扩大。过去,Jeep汽车几乎全部产自北美,尤其是在美国Belvidere, Toledo North和South, 以及Jefferson North工厂里生产。年产量在800,000辆左右,其中有550,000辆在北美出售,剩余的流向欧洲、南美和亚太地区。尽管20世纪90年代,在澳大利亚有少量生产,而且在委内瑞拉也有联合公司,但是这些主要是装配厂。新的计划有可能会历史上第一次将Jeep的制造在北美以外的地方进行。
目标是,在北美的年产量达到一百万两,南美20万辆,欧洲20万辆,中国和印度50万辆越野车。菲亚特-克莱斯勒已经发现,在北美以外越野车的销量在增长,意识到必须要占领快速增长的新兴市场,以免丢掉最佳时机。对Jeep来说,虽然到2018年销量会上涨接近既定的190万辆,但是北美以外的年增长率可能要低于10%;相比之下,Jeep汽车有望在拉丁美洲增长率超过50%,而亚太地区的增长率大约是45%,欧洲的增长约为35%。因此,尽管北美仍然是Jeep品牌的中心,但是从开发和生产来说,国内市场的比重会比过去少,而成为真正的国际品牌。换句话说,从2013年2018年,Jeep有望实现17%的自然工业增长,其中的6%来自现存车型份额增长,13%来自Jeep品牌新车段。本土化生产高于64%,就会推动在新的市场里的销量:本质上,Jeep正努力从一个国家里生产5个车型,转变成在六个国家里生产。更具体地说,在中国与广汽合作,开始时生产Cherokee和Renegade汽车,在适当的时候会生产Patriot或Compass的一个替代车型。在巴西,马上开始生产Renegade汽车,在Pernabuco工厂也会生产Patriot或Compass的替代车型。
尽管RAM — 正如上面所说 — 会接受几个欧洲产车型,以填充对北美的供货,但是它永远是北美品牌。公司今年打算提高在美国的市场份额,达到22%以上,而其对手福特和通用的份额已经降到30%多点。此外,克莱斯勒声称,RAM是北美增长最快的皮卡车品牌,最年轻的人群和工资最高的人群都是皮卡车的消费者。有趣的是,虽然销量和客户全都在增长,但是升级RAM皮卡车的新生产计划直到2017年才会实施;对克莱斯勒Town&Country小型货车的改进会比原定计划再晚一年进行。还值得人们注意的是,RAM Promaster(是Fiat Ducato改版后的新标)汽车,最后会在墨西哥的斥资6亿美元的Saltillo工厂里制造。
制造动力系统 — 改善了环境成效
鉴于公司一直关注大型汽车、越野车、小型货车和皮卡车,还有不太理想的气体动力学和燃料功率评估,因此提高公司的动力系统性能肯定是很重要。上面提及的跨界车将包括插电式混合动力,但这并不是这家新公司战略规划中对动力系统发展制定的唯一领域。
公司将马上转换北美的生产线,把4速、5速和6速的变速器转成8速和9速,据说这样可以生成6%到10%的燃油效益增益。这种转变主要应用于北美,而其他地区将继续保持自己传统的变速器,尽管有些细微改变。例如,公司正在计划手册,在拉丁美洲保持70%以上的主导变速器;同时,自动化技术也将提高4倍,从2013年到2018年实现从7%到27%的增长。
同时在发动机领域,在北美洲,公司已经用一个Pentastar系列替代不少于7种V6发动机项目。这个合理化过程和车型范围的简化,将延伸至一个新的小型发动机家族,使用了许多节能技术,比如:双涡旋涡轮增压器,一个综合排气总管,启停技术,低摩擦滚柱轴承凸轮轴,以及平衡轴。新式4缸发动机的扩大使用,可能使公司在北美的车型拥有非常不同的发动机:比如2013年,公司在北美的销量中,8缸发动机占21%,6缸发动机占52%,4缸发动机占27%。到2018年,4缸发动机有望占到48%,6缸发动机占40%,8港发动机之战12%。在欧洲,到2018年,4刚以下发动机的销量会占到公司总销量的90%以上。插电式混合动力和轻度混合系统(安全带启动发电机)会在2016年加进来,第一个插电式车型很可能是北美产小型货车,或者跨界车。
菲亚特-克莱斯勒为美国品牌制定的计划,与欧洲的经营一样雄心勃勃。将Jeep转化成世界品牌,并进行全球生产经营,这一切看上去都很合理,而且品牌本身的力量也足以实现这个计划。逐步减少Dodge品牌的范围并转移注意力,以及向克莱斯勒注资是不是会见成效 — 或是在天生就保守的北美市场是否值得一试 — 结果都不明朗。而且,在北美销售200,000辆的Fiat和Alfa汽车是否现实都是问题,至少要等到新款Alfa最终问世,并且经销商网络都形成之后才能清楚。然而,公司的这份雄心还是值得加分的 — 尽管日后被大众公司收购部分或全部是迟早的事。